Transmission & Cession

Due diligence

La due diligence (audit d'acquisition) est un examen approfondi de l'entreprise cible réalisé avant la finalisation d'une opération de rachat. Son objectif est d'identifier les risques financiers, fiscaux, sociaux et juridiques susceptibles d'affecter la valeur de la cible ou de générer des passifs futurs. Notre cabinet réalise des due diligences comptables, fiscales et sociales pour sécuriser votre investissement et alimenter la négociation du prix et de la garantie d'actif et de passif.

Audit approfondi

Examen détaillé des comptes, de la fiscalité, de la paie et des engagements hors bilan de la cible.

Cartographie des risques

Identification et quantification des risques financiers, fiscaux et sociaux liés à l'acquisition.

Aide à la négociation

Les findings de la due diligence alimentent la négociation du prix et les clauses de la GAP.

Audit d'acquisition et due diligence comptable

Achetez en toute connaissance de cause

Racheter une entreprise sans due diligence, c'est acheter les yeux fermés. Notre audit d'acquisition passe au crible les comptes de la cible sur les 3 derniers exercices : qualité du chiffre d'affaires (concentration, récurrence), normalité des marges, correcte évaluation des actifs, exhaustivité du passif, engagements hors bilan, conformité fiscale et sociale. Chaque risque identifié est quantifié et documenté dans un rapport détaillé.

  • Analyse de la qualité des résultats (EBITDA normatif)
  • Vérification des actifs et du passif
  • Identification des engagements hors bilan
  • Conformité fiscale et sociale
Rapport de due diligence et aide à la décision

Des conclusions opérationnelles pour votre décision

Le rapport de due diligence n'est pas un simple listing de points techniques : c'est un outil d'aide à la décision. Nous présentons nos conclusions de manière claire et hiérarchisée, en distinguant les deal breakers (risques majeurs pouvant remettre en cause l'opération), les points de négociation (risques quantifiables qui doivent impacter le prix ou la GAP) et les points d'attention (risques mineurs à surveiller post-acquisition).

Questions fréquentes

La due diligence est réalisée après la signature d'une lettre d'intention (LOI) et avant la signature définitive de l'acte de cession. Elle intervient généralement pendant la période d'exclusivité accordée à l'acquéreur. Sa durée varie de 2 à 6 semaines selon la taille et la complexité de la cible. Il est essentiel de la réaliser avant la finalisation de l'opération pour pouvoir renégocier ou se retirer si des risques majeurs sont identifiés.
La data room doit contenir au minimum : les comptes annuels des 3 derniers exercices, les déclarations fiscales, les contrats significatifs (clients, fournisseurs, baux), les contrats de travail et bulletins de paie, les procès-verbaux d'assemblée générale, les contrôles fiscaux et sociaux antérieurs, les polices d'assurance et les litiges en cours. Nous fournissons une checklist détaillée au vendeur au début de la mission.
Oui, c'est d'ailleurs l'un de ses objectifs : éviter de réaliser une mauvaise acquisition. Si la due diligence révèle des risques majeurs (passif fiscal significatif, irrégularités comptables graves, litiges importants non divulgués), l'acquéreur peut décider de ne pas poursuivre l'opération. Plus fréquemment, les findings conduisent à une renégociation du prix ou à un renforcement des clauses de la garantie d'actif et de passif.
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